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实业集团如何突破传统模式实现产业升级？
在数字化浪潮席卷全球的背景下，传统实业集团面临前所未有的转型压力。陕西辉煌实业集团有限公司通过产业链垂直整合与智能柔性生产线的部署，构建起独具特色的生态型制造体系。该体系采用分布式能源管理系统，实现生产能耗降低23%，设备稼动率提升至92.7%。
多维协同的集团化运作架构
通过模块化组织重构，该集团将原有26个事业部整合为战略投资中心、运营管理中心和创新研发中心三大核心单元。这种蜂窝式管理结构【产经观察】
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实业集团如何引领区域经济高质量发展？陕西辉煌给出创新答案
产业矩阵重构下的战略选择
在新型工业化与数字化转型交汇的背景下，陕西辉煌实业集团有限公司通过实施产业链垂直整合战略，构建起涵盖高端装备制造、智能仓储物流、新能源材料三大核心板块的产业生态圈。集团采用模块化生产系统与分布式能源网络相结合的技术路径，成功将全要素生产率提升至行业领先水平。科技创新驱动发展范式
集团研发中心首创的多物理场耦合仿真平台，实现了产品全生命周期管理的数字化突破。在超精密【产经观察】