产业矩阵重构下的战略选择
在新型工业化与数字化转型交汇的背景下，陕西辉煌实业集团有限公司通过实施产业链垂直整合战略，构建起涵盖高端装备制造、智能仓储物流、新能源材料三大核心板块的产业生态圈。集团采用模块化生产系统与分布式能源网络相结合的技术路径，成功将全要素生产率提升至行业领先水平。
科技创新驱动发展范式
集团研发中心首创的多物理场耦合仿真平台，实现了产品全生命周期管理的数字化突破。在超精密加工技术领域，自主研发的纳米级表面处理工艺已获得27项发明专利认证。通过部署工业物联网边缘计算节点，生产线设备综合效率（oee）较行业基准值提升38.7%。
区域协同发展新格局
在关中平原城市群产业协作体系建设中，陕西辉煌创新性提出梯度转移承接模型，建立跨区域的产能共享数据库。通过构建产业链韧性评估指标体系，帮助区域内中小微企业完成生产流程再造，形成具有区域特色的产业共生网络。
绿色转型的实践路径
集团实施的碳足迹追溯系统覆盖供应链全环节，采用物质流成本会计（mfca）方法实现资源利用效率最优化。在清洁能源替代方案中，创新应用相变储热技术与柔性直流输电相结合的能源管理模式，单位产值能耗同比下降21.3%。
数字化转型深度实践
通过部署数字孪生工厂系统，陕西辉煌实现生产设备的预测性维护与工艺参数自优化。建立的工业大数据知识图谱已沉淀超过2000个工艺知识节点，形成独特的智能制造知识管理体系。在智能化运维体系支撑下，设备故障响应时间缩短至行业平均水平的1/4。
未来战略布局展望
面向”十四五”规划要求，集团正着力构建产教融合创新联合体，通过与高校共建先进制造研究院，培育复合型工程技术人才梯队。在跨境产业协作方面，正推进建设丝路经济带产能合作示范园区，打造具有国际竞争力的现代产业集团。