在陕西这片充满机遇的热土上，陕西辉煌实业集团有限公司用二十年时间完成了从单一制造企业到多元化企业集团的蜕变。作为西北地区实体经济发展的标杆，这家陕西企业集团究竟是如何实现跨领域突破的？

一、制造业根基筑牢发展基石

辉煌实业最初以精密机械制造起家，在数控机床领域持续深耕。通过引进德国自动化生产线，建立西北首个智能制造示范基地，这家陕西企业集团将传统制造业与数字化技术深度融合。目前其制造的工业机器人核心部件已占据全国12%市场份额，为后续多元化布局打下坚实基础。

二、服务业延伸创造新增长点

随着消费升级趋势显现，该实业集团开始向现代服务业延伸。在西安打造的智慧物流园区，通过物联网技术实现货物全程可视化追踪。配套建设的商贸服务中心，已吸引300余家中小企业入驻，形成完整的产业链生态圈。这种”制造+服务”的协同模式，成为陕西企业转型升级的典型案例。

三、科技创新驱动持续突破

面对新能源产业机遇，辉煌实业组建了200人的研发团队，在光伏储能领域取得关键技术突破。其自主研发的智能储能系统已应用于西电东送工程，并与多家科研院所共建联合实验室。这种以科技创新为引擎的发展策略，使这家陕西企业集团始终走在行业前沿。

四、人才战略培育核心竞争力

在西安交通大学设立的”辉煌奖学金”，每年培养近百名工程技术人才。集团内部推行的”双通道晋升体系”，既保留技术骨干又培养管理人才。这种人才蓄水池的建设，为企业的持续发展提供了源源不断的智力支持。

从精密制造到智慧服务，从传统产业到新兴领域，陕西辉煌实业集团用实践证明：通过产业链垂直整合、创新资源横向配置、人才体系立体构建，企业集团完全可以在多元化发展中实现协同增效。这种发展模式不仅推动着陕西本土经济的转型升级，更为全国实体经济发展提供了可借鉴的范本。