在陕西这片充满发展机遇的热土上，各类企业集团都在积极探索转型升级之路。作为区域经济重要组成部分的实业集团，究竟需要哪些核心竞争力才能实现突破性发展？让我们通过陕西辉煌实业集团的实践经验寻找答案。

多维布局构建产业生态链

该企业集团通过整合制造业基础优势，在精密器械生产领域形成了特色产业集群。其自主研发的智能生产线已实现60%核心零部件自主化生产，带动周边12家配套企业共同发展。这种产业链协同模式不仅降低运营成本，更提升了整体抗风险能力。

科技创新驱动服务升级

面对数字经济浪潮，该集团投入专项资金搭建工业互联网平台。通过部署智能传感器和数据分析系统，成功将设备运维效率提升40%。在服务业板块，创新推出的”制造+服务”融合模式，为客户提供全生命周期解决方案，已获得23项技术专利认证。

绿色转型培育新增长点

在双碳目标指引下，企业集团率先启动绿色工厂改造工程。采用光伏发电和余热回收系统后，单月减少碳排放达150吨。同时成立的环保材料研究院，正与高校联合开发可降解包装材料，预计明年可实现产业化应用。

人才战略夯实发展根基

该集团建立的”双轨制”人才培养体系颇具特色。技术岗与管理岗实行交叉轮训制度，每年选拔优秀员工赴海外研修。去年新设立的创新孵化中心，已吸引7个青年创业团队入驻，其中智能仓储项目已进入实际应用阶段。

从传统制造到智能服务，从单一生产到生态构建，这家陕西企业集团的转型之路印证了实业发展的无限可能。通过持续优化运营体系、加大研发投入、深化产教融合，正在为区域经济高质量发展提供可复制的成功样本。